制度について

キャリアパス・評価制度

働く人の数だけ、選択肢があると私たちは考えています。

経験・能力によって、入社時のポジションは異なりますが、どこからスタートしても上を目指すことが可能です。
現場採用の方も、本部採用の方も、FA制度による事業部間の異動ができる仕組みになっています。

アンダンテグループでは、評価が明確であることを大切にしています。私たちの評価制度に対する考え方をご紹介します。

このような疑問をすべてなくし、貢献度が高い人とそうでない人が同じ評価を受けることがないようにしたいという想いで、アンダンテは評価が明確であることにこだわっています。評価が明確になることで、がんばる方向を間違えず、結果的に会社としても個人としても成長に繋がっていくと考えています。

POINT 01

専門部署による制度運用

会社の成長ともに評価制度も進化を続けており、専門部署である組織開発室が常に明確で平等な評価ができる体制づくりを行っています。

POINT 02

上司の主観で評価しない

評価は誰が見ても結果が明確にわかる項目で構成されており、上司の主観や、好き嫌いや、勤続年数によって評価が上がったり下がったりすることはありません。

POINT 03

実績で評価

『頑張ったか』という、曖昧な指標で評価せず、明確な実績で評価される仕組みになっています。

評価期間ごとに面談を行い結果をフィードバック

フィードバック面談

評価はされっぱなしではなく、評価者と被評価者が、評価期間ごとに面談を行い、目標に対する結果のフィードバックをしています。次に何をがんばればよいか明確になります。