企業の存在意義。
私たちが事業を行う目的を
アンダンテでは『企業理念』と定義しています。
地域にはたくさんの課題が存在しています。
その課題の一つ一つに対し、グループの事業を通じて解決策を提示できるようにしていきたい。
一つの事業で解決できる課題は一つか二つ。
だからたくさんの事業をおこなうことで、あらゆる課題の解消に取り組んでいきたい。
アンダンテグループに声をかけてもらえれば、どんな事業に対してもグループの事業で応えられる、そんな環境を目指しています。
私たちが行う事業はすべて理念を実現するための手段であり、たとえ儲かるとしても理念から逸れる事業は一切やりません。
また、私たちが今、支える地域は神奈川県と捉えているため、どんなに事業がうまくいっても県外に出ることもしません。
行動指針
経営理念を推進していくにあたり、従業員ひとりひとりの行動レベルで
正しい価値基準を規定したものを「行動指針」と定義しています。
- できない理由ではなく
できる方法を考える - できない理由を言うのは簡単である。ただ、それでは何も前進しない。
「自分は無能で仕事をしたくない」と発言しているのと同じである。
どうしたらできるのか、こうやったらいいのではないかと、あれこれ考えるからこそ知恵が生まれ、
解が見い出せ、自分の成長につながるのである。
- 矢印を自分に向ける
- 私たちは不都合なことが起こった際に、往々にして周りや環境のせいにしてしまう。
しかしながら、それでは何も変わらない。
変えたいのであれば、結果は全て自分の言動によるものであると認識し、
まず自分の行いを見直さなければならない。
- 感謝の心を持ち、
それを伝える - 人生の成功者と言われる人たちは、そうでない人達と比較し、多くのファン・応援団を持っている。
「ありがとう」を言い続け、感謝の心を持つ習慣を持つ人の周りには支持する人が集まる。
感謝の心を伝えて行くことが、自分が成功するための近道である。
- 平凡なことを
非凡に努める - 信頼を得る上で、「凡事徹底」は非常に重要な取り組みである。
人はその人の「行動」を通じて、その人の人間性を判断する。
当たり前のことをとにかく継続してやり続ける。
これができるだけで周囲の見る目は大きく変わる。
結果的に自身にとっても組織にとってもよい影響を与えることになる。
- プロ意識に徹し、
各人が研鑽を怠らない - お金をもらって仕事をしている限りにおいては、雇用形態に関係なく「プロ」である。
「この人たちに任せたら大丈夫だろう」と信頼して仕事を依頼してくださっている方の想いに
100%応えるために自身を高め続けなくてはならない。
現状に満足することなく、知識・技術はもちろんのこと、人格や人間性に至るまで磨き続ける必要がある。
ビジョン『THE 50』
50事業50社長、利益50億円。「安心で暖かい街づくり」という理念のもと、
トータルで地域を支えるために私たちは50の事業を作ることを当面の目標にしています。
メンバーが責任者となり事業を作っていく。世の中に必要とされる事業を考え、手を挙げ、
社内起業をしていくこともできる会社にしていきたいと思っています。
THE 50のメリット
- 1社内で別の事業に異動することができる。（飽きたら別の事業に行けるし、やりたいことが見つかったら転職しなくても済むかもしれない…）
- 2キャリアアップの選択肢が増える！
- 3万が一業績が悪くなった場合も、他の事業があるのでリスクを分散することができる。（雇用も守られやすい！）
- 4事業によって働き方が異なるので、多様な働き方を実現できる。
- 5社内で起業することができる。経営に携わるチャンスが増える！
